建设局工作计划

时间:2024-02-18 20:39:52
建设局工作计划6篇

建设局工作计划6篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为今后的学习制定一份计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的建设局工作计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

建设局工作计划 篇1

一、切实加强领导,落实目标责任制

坚持党政一把手亲自抓、负总责不变,把人口与计划生育工作真正摆到实施可持续发展战略的首要地位,党委会坚持每年召开不少两次的商量有关计划生育工作会议。坚持和完善人口与计划生育目标管理责任制。进一步落实企业法定代表人计划生育工作责任制,切实落实“一票否决”制度。充分发挥各单位计划生育工作领导小组的协调指导作用,明确各有关部门计划生育工作职责。积极建立新的工作举措,健全综合治理机制,形成齐抓共管的良好局面。

二、加大宣传教育的力度,营造新型生育文化氛围

继续深入贯彻学习《中共中央、国务院关于全面加强人口和计划生育工作,统筹解决人口问题的决定》,充分利用各种形式、各种渠道大力宣传《人口与计划生育法》,优质服务理念、“三进五送”、优生优育、避孕节育、知情选择、预防性病艾滋病知识。健全人口学校和其它计划生育宣传教育阵地,开展“服务式”宣传,根据群众需要提供法律、法规、管理等信息和计划生育、优生优育、生殖健康、性病艾滋病预防等科学知识,提高群众的依法生育意识、避孕保护意识、优生优育意识和生殖保健意识,倡导男女平等和文明进步的婚育观念。

广泛开展婚育新风进万家、进企业活动,大力普及计划生育、避孕节育、优生优育、生男生女都一样的科学、文明、进步的婚育观,引导干部群众正确认识了解我市目前的人口形势和生育政策,纠正那种认为现在放松计划生育政策错误认识。努力建设社会主义新型生育文化。全年计划生育干部的优质服务念和基本知识知晓率达95%以上;育龄群众对计划生育知情选择知晓率达90%以上,对计划生育基本知识知晓率达90%以上,预防性病艾滋病基本知识知晓率达85%以上。

三、积极探索流动人口管理工作新模式

加强对流动人口的清理清查工作及规范管理和服务工作,继续认真贯彻落实《流动人口计划生育管理办法》,突出重点、难点,以点带面,分类指导。积极探索适宜我局流动人口管理服务的新路子。加大流入人口计划生育属地管理力度,继续做好对在城施工工地计划生育工作检查工作,查验好《流动人口婚育证明》,强化管理服务措施,确保外来建筑施工企业的育龄妇女来坛3个月以上纳入我方同服务、同教育、同管理。努力探索向工地流动人口中实行计划生育夫妇免费提供避孕节育技术服务工作,切实保障其合法权益,努力提升流动人口计划生育工作水平。

进一步争取市人口与计生局的支持,做好流出人口婚育证明的好放工作,确保持证率在80%以上。

四、进一步加强计划生育信息采集和服务工作

积极开展计划生育信息采集工作,一是建好信息网络,摸准服务脉搏,实行分工负责,全面采集信息。二是实行内外结合,拓宽信息采集渠道。三是整合信息资源的分析应用,提升服务与管理水平,为最大限度地发挥信息在日常管理和服务中的作用,从完善信息的分析和应用入手,使信息贯穿于服务工作全过程,促进了整体管理与服务水平的提高。四是实施信息引导服务,促进计生优质服务健康发展,把信息作为评估工作效果,实行科学管理,提供优质服务的重要依据,为有针对性地指导和改进工作提供了方向,为计生优质服务工作注入了新的活力。

推行避孕方法的知情选择,认真执行避孕节育手术术前知情选择同意书制度,指导群众自主选择适宜的避孕方法,提高综合避孕率、避孕及时率和长效率。健全避孕药具发放供应网络,努力满足群众避孕和预防性病艾滋病的需求。

推广全市实施的出生缺陷干预工程:一是大力宣传和推进免费婚检,提高婚检率,二是免费向新婚待孕、照顾再生育妇女发放三个月剂量的叶酸营养素。三是免费开展孕前优生托体筛查。四是积极推进婴幼儿早期教育,探索建立金坛市婴幼儿早教中心、世代亲子园等,五是认真完成国家《出生人口性别比调控的应用研究》项目的现场调查。

五、加强计划生育协会工作

坚持行政管理和群众工作相结合,充分发挥计生协会的作用,进一步发挥计生协会“带头、宣传、服务、监督、交流”五大职能和“自我教育、自我管理、自我服务”三自作用,充分利用计生协会组织,开展丰富多彩的活动,继续帮助50人以上的企业组建协会,促进各企业计生协会的建立健全和管理工作的顺利开展。在庆“三八”系列活动中开展计划生育法规知识的学习和竞赛。

建设局工作计划 篇2

抓住一条主线

抓住做好服务这条主线,以做好服务统领全局各项工作,将服务贯穿于工作的各个环节、各个方面,进一步强化服务意识,端正服务态度,改进服务方法,定期检查服务成效,面向基层,以民为本,向社会、为市民提供优质、高效的公共行政服务,进一步树立服务型政府部门的良好形象。

着力做好“二个”创新

一是创新对外服务。简化办事程序,提高服务质量和效率,进一步改进服务态度和服务方式,形成窗口服务群众、科室服务窗口的服务新格局,使服务更顺畅、更高效。

二是创新内部管理,建立、完善业绩考核和目标管理机制;进一步完善行政效能监察工作,为社会提供优质、高效的公共行政服务;进一步加强调研工作,选取全局性的、亟需解决的重大课题,深入进行调查研究,分析存在问题,针对性地提出解决办法,为区政府及我局的工作决策提供依据;进一步加强党风廉政建设。

实施三个“年”

一是整顿市场年。切实整顿建筑市场、房地产市场、燃气经营市场、物业服务市场,进一步规范市场秩序和企业经营行为,努力建立并维护公开、公平、公正的市场竞争环境,促进市场健康发展,保障各方、特别是群众的合法利益。

二是民生年。以人为本,关注民生,着力解决好民生热点问题。在20xx年初步解决好“十二项民生问题”的基础上,20*年将进一步抓好落实,根据“一事一策”的原则,解决好民生热点难点问题。

三是美化环境年。进一步做好环境美化、绿化工作,努力为市民提供宜商宜居的工作、生活环境;加强污水处理厂建设;加强垃圾管理,加快各镇(街)垃圾压缩中转站建设,加强对顺能垃圾发电厂的监督管理;进一步加强建筑质安管理,提高施工现场安全文明施工水平。

整顿四个市场

一是房地产市场。深入、持久开展房地产市场整风运动,进一步加大商品房违规销售的监督检查力度,严肃查处捂盘不售、哄抬房价等违规行为,及时处理群众投诉,规范商品房买卖合同示范文本,修订合同中不规范条款;进一步抓好危房监管工作,采取切实措施,确保人民生命财产安全。

二是建筑市场。从源头上严厉打击企业非法挂靠、违法分包行为,进一步规范工程招投标秩序,从制度方面增大企业违法违 ……此处隐藏5395个字……两手抓:一手抓消化积案,一手抓积极预防,掌握破解“物管”困局的主动权,防止新的行政诉讼、民事诉讼和应急维稳案件的产生。在抓预防的过程中,落实好**区长抓“社区自()治”试点的指示。②加强行业培训,促进物业管理规范化。继续加强街道办事处、社区工作站等政府基层组织业务工作及业主委员会委员和物业项目负责人的培训,促使其日常运作规范化,维权活动合理、合法、有序。

二是抓好重大信访矛盾的调处。建立健全行业监管机制,妥善处理信访维稳工作,继续指导街道办事处和社区工作站开展物业管理相关工作,健全物业矛盾调处前期介入与后期处理相结合机制,做好对物业矛盾纠纷责任方执法查处工作;加强法制学习,大幅提高依法行政水平,防止不作为、乱作为引发矛盾;完善社会矛盾调解机制,积极构建大调解格局,进一步健全矛盾控制体系,提高矛盾调处能力和调处效率。特别是绿景山庄、XX市区领导关注的物管问题要高度敏感、紧紧跟进,并将进展及调处情况及时报告。

三是加大问题楼盘的盘活力度。XX市有关部门跟踪协调金利华大厦、新世界大厦、新世纪广场3个尚待盘活的问题楼盘,加大对问题楼盘的协调力度,力争辖区现有的问题楼盘得到解决。

四是继续开展对城中村(股份合作公司)的帮扶减困工作。在今年工作的基础上,继续做好对城中村股份公司的调研,根据实际情况,在政策法规允许的框架内对辖区股份公司房屋公用设施专用基金进行延缓收缴,帮助它们渡过难关。

三、强化工作保障力,履行好建设局(住宅局)各项工作职能

建设住宅的各项工作职能是保障民生的重要基础,XX年,我局将履行好行政职能,做好基础民生和安全管理工作。

一是加强建筑质量安全监督管理工作。①加强施工现场监管力度,进一步完备日常监督检查与专项排查相结合的质量安全检查制度,认真执行网格化管理。②建立建筑工程重大危险源公示和跟踪整改制度,落实建筑工程安全约谈制度和建筑工程安全生产预警提示制度。③加大安全教育培训的力度。开展建筑工人“平安卡”教育及特种作业人员安全培训,全面实施持证上岗,对不开展培训的工地,一律记录不良行为,情节严重的,XX省厅暂扣安全生产许可证。③对存在问题较多的项目,对相关企业负责人进行约谈,并落实整改措施,确保辖区建筑工地的施工安全。

二是抓好燃气安全监管工作。继续加大安全排查力度,做好对辖区内的燃气充装站,供应站、服务点安全隐患排查和整治工作,消除燃气安全死角,把燃气安全监管工作做细做实;督促各燃气企业做好对用户安全用气检查工作,并协助用户及时整改;做好6月份安全生产月工作,结合“119”消防宣传日,配合各街道办事处、燃气企业,在辖区内开展燃气安全宣传教育活动,加大预防一氧化碳中毒的宣传工作;关于老旧住宅区管道燃气改造,在现有进展的基础上,进一步想方设法,下大力气推进改造工作取得实质性进展。

三是做好物业管理工作。指导街道办事处和社区工作站开展物业管理工作,健全物业矛盾调处前期介入与后期处理相结合机制,做好对物业矛盾纠纷责任方执法查处工作。继续加强街道办事处、社区工作站物业管理工作人员及业主委员会委员和物业项目负责人的培训,促进物业管理规范化。贯彻老住宅区物业管理长效机制,推进老住宅区物业管理扶助和奖励制度建设。落实各项优惠政策,扶持、规范老住宅区物业管理服务;继续推进建立健全老住宅区物业管理长效机制。

四是进一步加强基金收缴工作。①《XX市物业专项维修资金管理办法》将于明年出台,为确保“两金合一”能顺利实施及物业专项维修资金各项工作依法依规有序开展,明年将开展本体维修基金交存及使用情况调研、物业专项维修资金使用工作调研、城中村物业小区物业维修工作调研。并做好相关政策法规的宣传培训和规范化管理工作。②进一步加强基金追缴工作。重点协调应交基金数额较大开发建设单位,加快推进并力争将有关项目基金收缴到帐;完善程序,做好证据收集和保全,对拒不缴交基金情节严重的开发商,采取法律或行政处罚等进行处理;对已吊销、注销开发建设单位,依法依规处理好项目基金无法收缴到位相关问题。

五是做好住房保障和房改工作。在对辖区低保户进行摸底的基础上做好廉租房货币配租工作,完善区政府周转房管理;做好莲塘保障性住房的租售前期服务工作,为租售工作展开打下坚实基础;按政策要求,认真做好我区莲塘聚宝路公共租赁住房24位租户的后续服务、保障工作,切实保障租户的切身利益,千方百计改善辖区弱势群体居住条件。

六是跟进“金三角”片区空间资源整合规划工作项目小组的工作。作为成员单位,我局将协同其他部门配合做好金三角空间资源整合项目,并跟进协调东门步行街时代广场项目建设费问题的工作。

七是进一步加强日常管理工作。继续加强政府投资工程招标投标管理,强化建筑施工许可的监督管理;继续以新建建筑为重点,推进建筑节能工作,严格按照相关规定,组织建筑节能专项验收,做到合格一个验收一个,对不符合节能验收的项目要坚决进行整改;进一步加强人防工程建设及人防设施维护管理,加强防空袭、防地震指示和抢险救灾知识宣传;继续做好档案管理工作,完成重新整理、消毒早期入库竣工档案工作任务。

八是加强内部建设。通过有计划有步骤地开展岗位练兵、业务培训、文化建设和拓展训练等形式,提升素质,开阔视野,凝聚人心,振奋士气,为推动我局各项工作迈上新台阶打下了牢固的内部基础。

四、强化工作针对性,着力解决好影响各项工作和建设的矛盾节点

各项工作的高效有序推进,很大程度上取决于矛盾节点的有效处理。为此,我们要强化工作针对性,着力解决好五个问题。

一是下力气抓各类培训,着力解决各种监管服务过程中的人员素质不高的问题。XX年,要组织燃气安全、建筑安全、老住宅区整治基建、物业行政监管等6个脱产培训班,拉出去、管起来,专业精解授课,集中安心学习,真正达到提高素质能力的目的。

二是下力气抓协调跟进,着力解决老旧住宅区管道燃气改造进展缓慢的问题。对于前期所做工作取得的积极成效,在总结肯定的同时,要不断改进工作方法,主动靠上前,加强请示汇报和协调工作,争取更大的工作成绩。

三是下力气抓服务指导,着力解决街道层面化解物管矛盾纠纷力度()的问题。在各类物管矛盾纠纷的协调解决过程中,各街道、工作站点的作用十分关键,作为行业主管单位,我们要善于分解工作段面、找准工作节点,依法依规,加大对街道层面的工作指导和协调。

四是下力气抓安全监管,着力解决建筑施工人员“平安卡”持卡率的问题。经统计,XX市建筑工程领域发生安全事故的案例中,绝大多数人员没有持“平安卡”上岗,致使生产过程中安全意识差,防范能力不强,发生安全事故的情况屡有发生。为此,我们要加强检查,严抓落实,确保我区上岗工人100%持卡率。

五是下力气抓学习教育,着力解决各业务科室办事办公标准不够高的问题。我们拟制了一个年度培训计划,既有局领导班子的授课辅导,也有各科室负责人的职能讲解;既有提高业务素养的周末课堂,也有强化素质的拓展训练等等,通过狠抓全体干部职工的学习教育,提升整体素养,振奋工作士气,展现昂扬的精神风貌。

《建设局工作计划6篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式